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Benchmarking: como identificar e aplicar as práticas mais bem-sucedidas em sua empresa segundo TIM ASH

O que é benchmarking?

Benchmarking é uma técnica de avaliação e comparação que visa identificar e entender as práticas mais bem-sucedidas em um determinado setor ou indústria, com o objetivo de aplicá-las em uma empresa ou organização. O benchmarking pode ser aplicado em diversos âmbitos, incluindo processos, produtos, serviços, sistemas e até mesmo estratégias.

Como fazer benchmarking?

Existem várias etapas para se fazer benchmarking:

Defina o objetivo: antes de começar qualquer processo de benchmarking, é preciso saber exatamente o que se quer comparar e avaliar. É importante estabelecer um objetivo claro e mensurável.

Selecione o setor ou indústria: é preciso escolher o setor ou indústria em que se deseja fazer o benchmarking. É importante escolher um setor ou indústria que seja relevante para a sua empresa ou organização.

Selecione as empresas ou organizações de referência: agora é preciso escolher as empresas ou organizações que serão usadas como referência no processo de benchmarking. É importante escolher empresas ou organizações que sejam líderes em seu setor ou indústria.

Colete e organize dados: é preciso coletar todos os dados relevantes sobre as empresas ou organizações de referência. É importante organizar esses dados de maneira clara e fácil de entender.

Analise os dados: agora é preciso analisar os dados coletados e compará-los com as práticas da sua empresa ou organização. É importante identificar as áreas em que a sua empresa ou organização está se saindo bem e as áreas em que pode melhorar.

Crie planos de ação: com base nas análises feitas, é preciso criar um plano de ação para implementar as práticas mais bem-sucedidas identificadas no processo de benchmarking.

Exemplos práticos de benchmarking

Uma empresa de tecnologia de informação pode fazer benchmarking de processos de atendimento ao cliente para entender como as líderes do mercado estão lidando com demandas e solucionando problemas.

Uma empresa de produtos alimentícios pode fazer benchmarking de embalagens e rotulagem para entender como os concorrentes mais bem-sucedidos estão atraindo clientes e se destacando no mercado.

Uma empresa de logística pode fazer benchmarking de sistemas de rastreamento e gerenciamento de entregas para entender como as empresas líderes estão otimizando suas operações de entrega.

Uma empresa de serviços financeiros pode fazer benchmarking de estratégias de marketing para entender como os líderes do mercado estão atraindo e fidelizando clientes.

Em resumo, o benchmarking é uma técnica valiosa para identificar e entender as práticas mais bem-sucedidas em um determinado setor ou indústria. Ao seguir as etapas acima, é possível fazer benchmarking de maneira eficiente e aplicar as lições aprendidas para melhorar a sua empresa ou organização.

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Flávio Sabugo

Flávio Sabugo

Flavio Sabugo é Executive Coaching, Consultor e Palestrante de Marketing Digital. A mais de 20 anos se destaca na área comercial em empresas nacionais e internacionais. Apaixonado por tecnologia se especializou no mercado digital para desenvolvimento de estratégias em empresas que pretendem potencializar seus resultados através da internet.
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