Gestão Empresarial

Devido ao instável cenário econômico brasileiro, o número de clientes e de negócios fechados pelas empresas reduziu significativamente. Com as constantes oscilações e reduções na demanda por serviços e produtos, os empreendedores têm enfrentado muitas dificuldades para manter a empresa lucrativa no mercado.

 

As principais medidas tomadas pelos empresários para alcançar bons resultados é a redução dos custos operacionais e o aumento das vendas. Obviamente, a segunda opção não é nada fácil, principalmente no atual momento econômico no país.

 

Levando em consideração esse cenário brasileiro, uma maneira de alavancar os lucros é por meio da fidelização de clientes. Para ajudá-lo, separamos neste post 5 medidas que você não pode deixar de adotar. Confira!

 

As facilidades de acesso à internet têm mudado nossos hábitos de consumo.

 

Ainda que a não façamos a compra online, muito provavelmente usaremos a internet para fazer algum tipo de pesquisa, obter informações ou referências sobre as marcas.

 

Para as empresas, isso significa que não podem mais abrir mão das estratégias de marketing digital.

 

E, para isso, precisam ter um bom analista de marketing, capaz de lidar bem com as novas demandas dos consumidores.

 

Se você ainda tem dúvidas sobre a necessidade de investir nessa área, saiba que empresas que adotam Marketing de Conteúdo, por exemplo, 67% pretendem aumentar seus investimentos, por verem os resultados da estratégia.

 

Tomada a decisão de investir, é hora de estruturar a equipe.

 

No caso específico do profissional que atua como analista de marketing, foco do nosso post de hoje, temos que tomar alguns cuidados adicionais.

 

Afinal, estamos falando de alguém que vai nos ajudar a empresa a orientar melhor suas estratégias.

 

Preste atenção aos erros mais comuns na hora da contratação:

Manter uma empresa competitiva é uma tarefa que exige do empresário muito planejamento e boas estratégias. Nesse contexto, estar atento às tendências de mercado é essencial para o crescimento empresarial.

 

Um empreendedor de sucesso sabe a importância das pesquisas de mercado e o quanto isso é preponderante para o sucesso de seu negócio, especialmente em tempos de alta concorrência.

 

Pensando nisso, o post de hoje pretende discutir os motivos pelos quais sua empresa não pode deixar de acompanhar as tendências de mercado e como isso pode influenciar no dia a dia de seu negócio.

 

Se você é daqueles que está sempre em busca de informações realmente úteis para sua empresa, continue a leitura!

Muitos empreendedores acreditam que basta uma boa ideia para que o sucesso aconteça. Outros, por sua vez, acham que com trabalho duro e muito esforço, os objetivos serão naturalmente alcançados – o que nem sempre acontece.

 

Ter um planejamento empresarial claro, eficaz e realista pode ser mais eficiente do que uma grande ideia. E mais: a falta do planejamento empresarial pode enterrar os sonhos do mais esforçado dos empresários.

 

Não quer que isso aconteça com você? Então veja agora tudo que você precisa saber para criar um bom planejamento para o seu negócio!

Uma gestão de qualidade precisa utilizar dados que mostrem, de forma efetiva, como anda a saúde do seu negócio. Para isso, é importante saber escolher os melhores Key Performance Indicators (KPIs) para cada estratégia. Mas você sabe o que é isso? Os KPIs são indicadores de desempenho que acompanham processos-chave das ações de uma empresa. Seus números influenciam fortemente no sucesso de uma ação: por seu caráter analítico específico, mudanças baseadas nesses...

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Planejar as estratégias é importante, mas conhecer seus processos ou rotinas é indispensável para qualquer empresa, não importa o tamanho.

 

Mas o que são processos?

 

São as rotinas de trabalho executadas pelas empresas, formadas por um encadeamento de várias atividades, que podem ser exercidas por apenas um departamento ou uma pessoa ou por vários departamentos ou várias pessoas.
Exemplo: Processo de Vendas